PRIDOBIVANJE IN RAZVOJ
NOVIH KADROV
- Strokovno svetujemo
pri izbiri novih sodelavcev tako, da skupaj z vami:
definiramo zahteve delovnega mesta, osebne značilnosti kandidata ( zmožnosti, delovna motivacija, sposobnosti
in osebnostne lastnosti), se dogovorimo o načinu iskanja (oglas preko
našega podjetja tako, da se ohrani vaša diskretnost ali oglas preko vašega
podjetja, interni izbor, reference,..), razvrstimo prispele ponudbe in
prošnje, opravimo predstavitveni intervju ( krajši z izbranimi
kandidati), opravimo selekcijski intervju s testiranjem kandidatov v
ožjem izboru in na osnovi razgovorov in testiranja izdelamo poročilo s
predlogom primernega kandidata za odločitev. Lahko nadaljujemo z izdelavo pogodbe
o zaposlitvi v skladu z vašimi željami;
- posredujemo
vam primerne kandidate: na
osnovi lastne baze kadrov
ali pa jih aktivno poiščemo na tržišču;
- prevzamemo kadrovsko
funkcijo v skladu z vašimi željami:
sistemizacija delovnih mest (izdelamo vključno
s Pravilnikom o notranji organizaciji in sistemizaciji delovnih mest), delovno
pravna razmerja (izdelamo odločbe o dopustih, o prerazporeditvi
delovnega časa, mentorstvu, spremljanju poskusnega dela, neuspešnem opravljenem
poskusnem delu,…), kadrovske
evidence (prevzamemo vodenje kadrovskih evidenc, izdelamo osebne mape, spremljamo pogodbe o zaposlitvi
za določen čas, avtorske pogodbe, podjemne/delovršne pogodbe,
študentsko delo,…), izdelamo
pogodbe o zaposlitvi in individualne
pogodbe, skupaj z vami usmerjamo kadrovsko politiko
( planiranje kadrov, prerazporeditve, spremembe pogodb o zaposlitvi,…) izdelamo
program presežnih delavcev ( odpovedi pogodbe o zaposlitvi iz
poslovnih razlogov, redne in izredne odpovedi po ZDR,….);
- analiziramo primernost
in razvojni potencial sodelavcev, timov, skupin, oddelkov:
na osnovi vodenega razgovora s
posameznikom in izpolnitve
motivacijskega vprašalnika izdelamo in prezentiramo
poročilo primernosti posameznikov in skupin;
- izdelamo individualni
razvojni načrt za posameznika (osebni, delovni, strokovni razvoj)
na osnovi vodenega razgovora s
posameznikom in izpolnitve vprašalnika
glede sposobnosti in osebnostnih lastnosti posameznika ter analize
posameznikove uskladitve osebnih, delovnih in strokovnih ciljev s cilji
podjetja oz. organizacije izdelamo in prezentiramo
individualni razvojni načrt posameznika;
- izdelamo model
spremljanja razvoja kadrov in ga implementiramo v podjetje
na osnovi analize obstoječega stanja,
možnosti in razpoložljivih resursov v podjetju, izdelamo posamezni organizaciji
prirejeni model spremljanja razvoja
kadrov in vzpostavimo kontrolne točke za permanentno spremljanje posameznikove
motivacije in zadovoljstva na delovnem mestu;